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La generación de perfiles de cargo es hoy un reto estratégico para pymes que desean expandirse. Sin adecuado formato de perfiles de cargo, los circuitos de selección se transforman confusos y el match con los talentos fracasa.
En Chile, donde los sectores cambian rápido, el mapeo de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la única forma de definir qué habilidades son necesarias en cada posición.
Imagina: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu negocio expone dinero reclutando sin norte. Los perfiles de cargo que fueron anticuados desmotivan tanto a líderes como a trabajadores.
Problemas frecuentes al trabajar fichas de cargo
Armar descripciones demasiado genéricas.
Copiar plantillas genéricas que no calzan en la realidad chilena.
Ignorar la actualizacion perfiles de cargo después de cambios.
No sumar a los colaboradores en el diseño perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un diseño perfiles de cargo efectivo
Arrancar con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a supervisores.
Ajustar competencias críticas y requisitos técnicos.
Armar un formato estructurado que muestre funciones y criterios de rendimiento.
Programar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los roles definidos están actualizados, tu organización logra tres ventajas claves:
Reclutamientos más certeros.
Trabajadores más coordinados.
Procesos de evaluación más transparentes.